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The latest development of博興餐飲管理服務有限公司總經(jīng)理、“中國好人”鄧冬梅女士講述紅色咸陽故事
博興餐飲公司興鴻配送中心優(yōu)化職能管理
10 月 6 日上午，總部召開改革討論會，確定改革從總部開始，從總部的職能定位、工作劃分、模塊規(guī)范開始，并確定《改革一號令》以文件下發(fā)。
博興餐飲公司 廚師技能培訓
漢中市人民醫(yī)院餐廳向全體員工發(fā)出“學習弘揚張麗精神，做張麗式的好員工”的倡議書。
公司8 月 1 日起全面啟動集中配送。 一、對各類易耗品，進行品種規(guī)范，實現(xiàn)統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一規(guī)格，統(tǒng)一數(shù)量，統(tǒng)一質量，按各項目所報計劃用量統(tǒng)一配送。 二、實施蔬菜及各類物資統(tǒng)一集中配送。 三、7 月 25 日起，各廚長務必按時申報一周的干貨調料。 四、各項目經(jīng)理做好需用的易耗品計劃。 五、保障部做好統(tǒng)配的一切準備工作，做出祥盡計劃和書面方案，確保配送工作順利實施。 六、各項目干貨調料留夠十天用量，小件留夠所用的，剩余的全部于 7 月 23 日前，分類制表，退總部庫房，總部按表核對實物入
