2021/02/28 瀏覽889次
為2021年能更高效的開展工作,博興餐飲公司組織進(jìn)行各項(xiàng)目經(jīng)理、廚師長向項(xiàng)目全體員工述職,總部派人員到現(xiàn)場對項(xiàng)目經(jīng)理、廚師長的述職進(jìn)行評價(jià)。
按照公司要求,各項(xiàng)目要組織項(xiàng)目經(jīng)理和廚師長在全員大會上述職,述職人員要立足本職,以問題為導(dǎo)向,除工作亮點(diǎn)外,主要談存在的問題與不足,明確改進(jìn)措施和方向,以及在履職中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高述職加速項(xiàng)目經(jīng)理和廚師長成長,總部評價(jià)組成員本著公開、公平、公正的原則,認(rèn)真對照工作改進(jìn)思路及問題導(dǎo)向情況,對述職人員進(jìn)行述職考核評價(jià)打分,評價(jià)打分結(jié)果將作為述職人員年度考核結(jié)果的依據(jù)之一。
通過述職看成績、擺問題、找差距、提水平,以踏石留印、抓鐵有痕、全面從嚴(yán)做實(shí)的作風(fēng),推動(dòng)博興管理水平整體提升。